当社では、「マネジメント職」と一定の技術分野で豊富な知識とノウハウを持ち専門技術に特化した「テクニカル職」と言う2パターンのキャリアパスがあり、社員の適正に応じたキャリアが描けます。

Point1

社員へ評価のフィードバック面談を年2回定期的に行います。
面談では上司から評価の開示、業務に対する指導及び課題解決に向けてのアドバイスと共に、社員自身の悩みや不満、今後のキャリアについて話し合う場としています。

Point2

昇給・昇格・賞与は、個人の能力に応じて評価し反映します。
目標達成祝い金あり。

評価の種類

人事評価
評価実施時点での個人の能力に対する評価
社員の昇格、任命、配属、指導訓練の参考となる評価
賞与評価
評価対象期間中の個人の成果に応じた評価
賞与支給額を決定する評価
業績評価
評価対象期間に存在する組織の業績に応じた評価
賞与支給額に反映される業績評価付加金の支給額を決定する評価

評価実施時期・評価対象期間

評価は年2回(1月/春季、7月/秋季)、決められた評価項目に基づき実施されます。