対話を重ね、相手を深く知ることが
マネジメントの基本だと思います。

マネジメントでいちばん大切なのはやはりコミュニケーションだと思います。話を遮らずにしっかりと聞くことで、相手を深く理解できるようになりましたし、認識の行き違いもなくなりました。この学びはお客様とのやりとりのなかでも活きています。プロジェクトの立ち上げ段階から参画していると、お客様も明確な手順や方法をイメージしきれていないときがあります。そんなときは、メンバーみんなで意見を交わして、必要に応じてこちらからお客様へご提案もします。立ち上げから関わっているからこそ、適切なご提案ができることを実感しています。

社内の人間関係も良く、私自身も上司と仕事後に食事したり、プライベートで一緒に旅行したこともあります。プロジェクトが離れてもアドバイスやフォローをしてもらっています。私もメンバー一人ひとりに合わせたコミュニケーションで信頼関係を築きながら、後輩のキャリアアップをサポートしていきたいと思っています。マネジメントは千差万別なので悩むこともありますが、会社から評価されている点は自信を持って取り組んでいきたいです。今後は、車載関連の案件で引き続き技術力やマネジメント力を磨きつつ、チャンスがあれば車載以外の案件にも参画し、成長していきたいです。サイバーコムには多様な業界や分野の仕事があり、先進技術への挑戦も活発なので、マネジメントも技術的なスキルアップもどちらも叶えられる良い環境だと感じています。